Erfolgsgeschichten unserer Kunden

Messbare Ergebnisse durch strategische Beratung und partnerschaftliche Zusammenarbeit

Technologie-Startup: Von 12 auf 45 Mitarbeiter in 18 Monaten

Branche: Software-Entwicklung | Herausforderung: Skalierung & Teamentwicklung

Ein aufstrebendes Software-Unternehmen stand vor der Herausforderung, schnelles Wachstum zu bewältigen, ohne die Unternehmenskultur und Produktqualität zu gefährden. Das Team war gewachsen, aber Prozesse und Strukturen hatten nicht Schritt gehalten.

Unser Ansatz umfasste die Implementierung agiler Methoden, die Etablierung klarer Kommunikationsstrukturen und gezielte Führungskräfte-Entwicklung. Wir begleiteten das Unternehmen durch die gesamte Transformationsphase und sorgten dafür, dass neue Mitarbeiter schnell integriert wurden.

Ergebnis: Produktivitätssteigerung um 40%, Mitarbeiterzufriedenheit von 62% auf 87% gestiegen, erfolgreiche Einführung neuer Produktlinien.

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+175%
Wachstum

Familienunternehmen: Erfolgreicher Generationenwechsel

Branche: Maschinenbau | Herausforderung: Nachfolge & Modernisierung

Ein traditionsreiches Familienunternehmen mit 150 Mitarbeitern musste den Generationenwechsel meistern und gleichzeitig die Digitalisierung vorantreiben. Die jüngere Generation brachte neue Ideen ein, doch es fehlte an einer klaren Strategie zur Umsetzung.

Wir entwickelten einen strukturierten Übergabeplan, moderierten Workshops zwischen den Generationen und erarbeiteten eine Digitalisierungsstrategie, die Tradition und Innovation vereinte. Dabei achteten wir besonders auf die Einbindung langjähriger Mitarbeiter.

Ergebnis: Reibungsloser Führungswechsel, Einführung eines modernen ERP-Systems, Erschließung neuer Märkte durch digitale Vertriebskanäle.

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100%
Erfolgsrate

Gesundheitsdienstleister: Kulturwandel für bessere Patientenbetreuung

Branche: Gesundheitswesen | Herausforderung: Kulturentwicklung & Prozessoptimierung

Eine Klinikgruppe mit mehreren Standorten kämpfte mit hoher Mitarbeiterfluktuation und sinkender Patientenzufriedenheit. Die einzelnen Standorte arbeiteten isoliert, und es fehlte an einer gemeinsamen Vision.

Durch unsere Beratung entwickelten wir ein standortübergreifendes Wertekonzept, optimierten Kommunikationsprozesse und implementierten ein kontinuierliches Verbesserungsprogramm. Regelmäßige Teamworkshops förderten den Austausch zwischen den Standorten.

Ergebnis: Mitarbeiterfluktuation um 45% reduziert, Patientenzufriedenheit um 28 Prozentpunkte gesteigert, Etablierung einer starken Unternehmenskultur.

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+28%
Zufriedenheit

Handelsunternehmen: Digitale Transformation im B2B-Vertrieb

Branche: Großhandel | Herausforderung: Digitalisierung & Geschäftsmodell-Innovation

Ein etabliertes Handelsunternehmen mit 80-jähriger Geschichte musste sich neu erfinden, da klassische Vertriebskanäle an Bedeutung verloren. Das Team war skeptisch gegenüber digitalen Lösungen.

Wir entwickelten eine stufenweise Digitalisierungsstrategie, schulten das Vertriebsteam in digitalen Kompetenzen und begleiteten die Einführung einer E-Commerce-Plattform. Parallel dazu arbeiteten wir an der Veränderungsbereitschaft im Unternehmen.

Ergebnis: Erfolgreicher Launch der B2B-Plattform, 35% des Umsatzes über digitale Kanäle nach 12 Monaten, Verjüngung des Kundenstamms.

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35%
Digital

Produktionsunternehmen: Lean Management & Effizienzsteigerung

Branche: Fertigung | Herausforderung: Prozessoptimierung & Kostenreduktion

Ein mittelständischer Produzent stand unter Kostendruck und musste seine Effizienz steigern, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Bestehende Prozesse waren über Jahre gewachsen und ineffizient geworden.

Wir führten Lean-Management-Prinzipien ein, identifizierten Verschwendung in den Prozessen und befähigten Mitarbeiter, kontinuierlich Verbesserungen vorzuschlagen. Die Produktionsleitung wurde in Lean Leadership geschult.

Ergebnis: Durchlaufzeiten um 30% reduziert, Produktivität um 25% gesteigert, Ausschuss um 40% verringert, ROI nach 8 Monaten erreicht.

+25%
Effizienz

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